2026年6月19日刊| 总第4366期

1月开机，2月杀青，6月上线——就在6月17日，B站自制志怪神话剧《心间错》火速开播。

值得关注的是，这是一部以“中剧”形式完成备案的网剧，全剧共22集，每集25分钟左右。

然而在此之前，当我们讨论中剧这一新兴形态的前景时，似乎下意识地忽略了一个与之天然适配的平台，那就是B站。

从影视创作上来讲，B站既没有死守传统长剧价值、追求“大而全”的历史包袱，也从未在路径上形成对流量明星的依赖。

长久以来，它在自制剧领域留给外界的，始终是一种打破常规、解构套路的独特气质。

而且，B站用户在追剧这件事上，天然没有传统长剧筑就的审美惯性与追剧模式。

这意味着，平台的内容供给与受众预期，都可以轻装上阵。

事实上，它也是这样做的。

消失的轻剧场，留下的轻内容

在B站观看《心间错》，会产生一种恍惚感。

放眼望去，满屏弹幕宛如夸夸团，从演员颜值、制作精度，到构图美学、置景考究乃至题材的新颖度，皆被密集的正向评论所包裹。

但如果抽离出情境，单看剧集本身，作为一部古偶剧，它的视听语言与市面上的主流古偶依然是高度相近的。

如果隐去屏幕角落“Bilibili独播”的水印，它的品相气质甚至会给人一种置身于爱优腾的错觉。

从观感来说，B站自制剧变了。

它不再执着于早期的《风犬少年的天空》《突如其来的假期》《三悦有了新工作》那种一眼即知的“强B站风格”标签，而是主动与长剧的主流观众接轨。

但在这个前提下，又在成本与体量上，与长视频平台的头部作品拉开了距离。

在平台的规划中，《心间错》并非孤军奋战。

围绕古偶赛道，B站一口气规划了7部作品，集体纳入到了以“女性力量破局”为主旨的自制剧厂牌——观星剧场。

平台通过有意识的产品线引导，让观众可以顺畅地在剧场内任意剧目的页面跳转至同系列作品，在厂牌内部完成流量的闭环流转。

这7部作品中，除暂未上线的《昭阳公主》与《长生契》外，《照镜辞》《半醒浮生》是以微短剧形式备案，而《心间错》《青川入梦》《满庭芳》则以网络剧形式备案，划归为“中剧”。

虽然在监管层面的备案品类各异，但在实际的媒介形态上，它们均被统一为每集25分钟左右的轻量化古偶。

与唯美感性的观星剧场形成互补的，则是彻底承袭了B站原生社区基因、主打脑洞解压的2333剧场。

这个由早期“轻剧场”改名而来的喜剧厂牌，首期规划的四部作品——《嬉游》《特工古德曼》《我的时光激动了》《星际孕夫指南》已于今年上半年全部上线。

它们凭借每集13分钟的超短规格和极致的网感解构，构成了B站自制剧的另一道风景线。

从历史维度看，轻剧场曾是B站试水竖屏微短剧的前哨站。如今，这一招牌虽已在产品入口中隐去，但它所播下的自制内容轻量化的种子，不仅没有消散，反而渗透进了B站自制剧的经络。

回头来看，这场转变并非偶然。

B站曾出品过《风犬少年的天空》《突如其来的假期》《三悦有了新工作》《正义的算法》《珍馐记》《双镜》等长剧，并获得良好评价，但2023年播出的小成本中剧《古相思曲》成为了真正的转折点。

它以更低的成本，取得了不俗的播放量与口碑，并成功跑通招商，这让B站敏锐地捕捉到了“古偶+中剧”的市场潜力。

事实上，观星剧场的原名，即是由《古相思曲》而来的“古相剧场”。

值得一提的是，《古相思曲》虽然是由B站一位UP主的二创视频改编而来，但它最初并非B站的项目，只是在几个平台兜兜转转后，最终由B站承接并孵化，展现出独特的创新基因。

同样的，今年在B站播出的《九号秘事之黑帷幕后》，也并非B站原生开发项目，但最终由B站接手落地。

由此可见，从《古相思曲》尝到甜头之后，B站在自制领域对于单集时长在10至30分钟、高概念、强网感的剧目，展现出极高的偏好。

B站模式何以特殊？

从题材和作品风格来看，B站自制剧启用中剧模式之后，正在褪去以往强烈的平台色彩，与传统长视频平台的风格逐渐接壤，但背后的逻辑却完全不同。

首先，最值得关注的一个问题是：

相较于此前相对中性的《风犬少年的天空》、真人版《时光代理人》，B站自制剧为何突然专攻女性古偶赛道？

这恰是B站自身优势所决定的。

在传统认知中，B站是以男性用户或宅男起家的平台，全站原有的优势板块——番剧、游戏、赛事、硬核知识科普类视频，已经将男性用户的护城河筑得相当坚固。

因此，B站不必再通过昂贵的真人剧集去争夺男性用户的存量。自制剧在降本增效的同时，也被赋予了拉新女性用户的使命，由此形成了偏向女性市场的自制格局。

其次，在中剧的预算框架下，B站自制剧几乎拒绝了动辄吸干项目大半预算的天价顶流演员，转而青睐三类演员：

一是有一定粉丝基础、处于上升期且极具性价比的年轻演员。

如《心间错》的朱正廷、哈妮克孜，《昭阳公主》的李宏毅、孔雪儿，《长生契》的方逸伦、谢可寅，《照镜辞》的陈瑶、全伊伦，《青川入梦》的郭晓婷、周历杰，《半醒浮生》的黄日莹、孙晨竣，《满庭芳》的胡连馨、樊治欣。

二是自带网感的圈层达人。

比如B站不少UP主客串出演了各类自制剧，再比如刘旸、六兽等喜人主演了《不要变成西瓜啊！主任》。

三是与社区氛围更为契合的老戏骨。

如范明今年就出演了2333剧场的《我的时光激动了》和《嬉游》。

这种卡司的务实配置，不仅极大压缩了制作成本，也避免了明星光环撕裂社区的讨论氛围。

在这一点上，B站显然做过功课。

例如《昭阳公主》的主演李宏毅，在传统长剧市场上是流量小生，但在B站以男性用户为主的游戏区，用户亲切地称他为“宏毅”，原因就在于他与一些头部游戏主播在直播间有过互动，为人熟知。

第三，B站自制剧还有一份去中心化的坚守。

在其他长视频平台还要依靠短视频平台的切片和二创来为自己引流时，B站明明拥有自己的视频社区可作为引流入口，却保持了极大的克制，极少动用平台资源对用户进行强行灌输。

《心间错》上线后，你甚至在首页看不到强推，哪怕在电视剧专区的热播榜上，它也一度落后于一众老剧和外剧。

这种克制，在很大程度上保护了B站最核心的社区原生生态。

第四，对数据看得佛系。

上线两天，《心间错》的总播放量不到五百万，而在更多被人忽视的角落里，还有不少播放量同样不佳的自制剧。

这是一个令影视行业感到不可思议的现象：在旁人看来有些难看的真实播放量和弹幕数，在这里竟原样呈现。

这种看似不思进取的佛系运营，反倒在天下苦假数据久矣的影视圈，保留了一丝难得的真实感，也维护了用户对平台数据的信任底线。

第五，注重新旧平衡，保护剧集的长尾价值。

如前所述，B站在运营策略上，不会为了给当下热播的自制剧造势，而去刻意打压或限流平台上的老剧和优质海外剧。

对B站而言，经典老剧的长线播放和高频二创，同样是全站活跃度的生命线。

新剧只是内容的补充，而非必须占满首页的推荐逻辑。

甚至可以说，如有必要，新剧完全可以成为老剧的流量入口。

比如《九号秘事之黑帷幕后》，就与原版的九季放在同一列表，方便用户看完翻拍之后，丝滑地转入原版观看。

影视行业总说的一句话是“尊重观众”，而在B站这里，最恰当的形容应该是“尊重用户”。

看似只是措辞的差别，但以上种种足以看出，B站自制内容的底层逻辑，是在不撕裂全站用户的前提下展开的。

这便注定了它的自制内容看似在与主流接轨，实则形成了极为独特的“B站模式”。

盈利之后新的挑战

上个月，B站公布了2026年第一季度的财报，营收74.7亿元，同比增长7%；净利润2.02亿元，较去年同期扭亏；经调整净利润5.85亿元，增幅达62%。

加上此前公布的2025年全年净利润11.9亿元、经调整净利润25.9亿元，B站似乎已经完全跨过了长达十余年的亏损线，进入持续盈利的新阶段。

对于资本市场而言，盈利是一个分水岭，它标志着B站已经从一家“以烧钱换用户增长”的成长型公司，转变为一家对ROI（投入产出比）极度敏感、需要对利润负责的成熟型公司。

与传统长视频平台不同，B站不必太过为日活焦虑，因为它的流量护城河，是不可复制的PUGC（专业用户生产内容）生态，无数优质UP主，用自制视频撑起了全站的绝大多数流量。

这意味着，B站无需每年烧掉上百亿元采购或自制剧集以充实片库，只需以相对低廉的播放量分成反哺UP主，就能维持庞大且高粘性的日活。

但这并不代表B站在自制内容上就可以躺平。

从财报来看，增值服务（含大会员、直播）是B站最大的收入板块，但增速并不乐观。

2025全年营收同比仅增8%；2026年Q1收入29.1亿元，同比增速进一步收窄至4%。

更令人关注的是大会员的增长瓶颈：

2025年末人数同比增长12%至2535万，却已较第三季度净流失5万；

2026年Q1末进一步滑至2477万，单季减少58万。

付费用户的留存问题，已无法回避。

今年以来，B站站内上线92部电视剧，大多为国产老剧或优质外剧，但其他长视频平台早已证明，再优质的老剧和外剧也无法打破会员的天花板，更难以有效提升会员的留存率。

更何况，B站的核心用户是年轻群体，他们恰好经历了国内近些年对外剧祛魅的完整过程，对那些平台购入的经典外剧，很难说有多少情怀滤镜。

除此之外，B站引以为傲的影视二创生态，也极度依赖外部版权方的大度与宽容。

在版权保护日益严格的当下，一旦版权方全面收紧授权，高举维权大棒，那么不仅站内的二创生态面临断粮风险，平台自身也会受到波及。

因此，无论从哪个角度讲，B站的自制影视建设都无法停滞。

一方面，B站可以轻装上阵，以观星剧场、2333剧场等差异化内容，配合不断购入的老剧、外剧，稳住大会员的基本盘，尽可能地吸纳新用户。

另一方面，它完全可以扮演一个更加开放的影视行业合作者角色，既可以谋求与长视频平台的授权合作，也可以主动融入影视行业的分账市场，以联播、分账等形式为B站引入更多外部剧集，正如今年三月引入分账剧《战旗如画》所做的那样。

归根结底，进入成熟期的B站，需要不断向资本市场证明自己拥有持续制造内容、留住用户、并将流量化为利润的能力，也需要在国内的视听行业中，不断发出自己的声音。

这可能是比盈利更难的另一场大考。

【文/许心强】